Real ways you can help Ukraine 🇺🇦

Інтерактивний дешборд для управління — як ми зробили менеджмент зручнішим

Втомилися від пошуку даних у різних системах? Багато компаній стикаються з проблемою розрізненої аналітики, коли важлива інформація не завжди «під рукою». 

Для українського виробника обладнання для б'юті-індустрії ÜLKA ми створили інтерактивний звіт, який об’єднав ключові показники маркетингу, продажів, фінансів та операційної діяльності  в одному місці — з доступом з будь-якого пристрою в реальному часі. Цей кейс — про те, як сучасні аналітичні рішення можуть спростити менеджмент і покращити ефективність бізнесу.

Компанія ÜLKA , заснована у 2017 році, є одним з провідних постачальників обладнання для б'юті-індустрії в Україні.

Запит:

Компанія мала значний обсяг даних та звітів, проте швидкий доступ до них був ускладнений, оскільки дані знаходились у різних системах і не були легко співставними. Клієнт звернувся до нас із запитом інтегрувати дані в єдину систему, щоб прискорити аналіз і створити зручні, зрозумілі звіти для ефективного щоденного управління.


Команда fint8 розробила інтерактивний звіт/dashboard для менеджменту в PowerBI:

  • управлінський дешборд об’єднує ключові показники маркетингу, продажів, фінансів і операційної діяльності з трьох різних інформаційних систем.
  • Доступність звіту в реальному часі: інтерактивний звіт налаштований для аналізу показників у реальному часі та з будь-якого девайсу, що забезпечує зручність використання.
  • Створено 4 рівні доступу для забезпечення конфіденційності даних та їх безпечного використання керівниками відділів.

Результат:

Завдяки інтерактивному звіту менеджмент компанії отримав зручний спосіб для аналізу даних і оперативного отримання інсайтів, що сприяло оптимізації продажів.

  • Дешборд став основним інструментом аналітики для менеджменту та підвищив ефективність і оперативність управління.
  • Оптимізація продажів: Зручний доступ до даних про клієнтів та продажі дозволив коригувати sales активності.
  • Оскільки звіт охоплює показники маркетингу, продажів, фінансів та операцій, різні відділи почали ефективніше співпрацювати.
"Можу точно сказати, що ми задоволені співпрацею. Команда fint8 допомогла нам визначитися з напрямком руху ще на старті, коли ми навіть не були впевнені, чи потрібен нам Power BI. Особливо цінним були чіткий план дій, дотримання дедлайнів, регулярні апдейти та гнучкість щодо доопрацювань. Команда не ускладнювала процес, а навпаки, чітко та просто пояснювала, що і як працює."

- Мар’яна Беєр - Chief Operating Officer

02

Інші кейси співпраці

Lazarus

Від Excel до ефективного контролю над фінансами

Lazarus

Vitomax

Чи ефективний аутсорсинг фінансів?

Vitomax

Archimatika

Від аудиту до трансформації: аналітика, стратегія та впровадження змін

Archimatika

Temy.Co

Як за 8 місяців ми підвищили показники gross profit - з 22,6% до 40,5%

Temy.Co

Отримати безкоштовну консультацію

Повідомлення надіслано!
Дякуємо,
ми зв'яжемося з нами якомога швидше.

Десь сталася помилка, і неможливо надіслати форму. Спробуйте пізніше або зв'яжіться з нами електронною поштою.

Koch - Finance Webflow template image