


Temy.Co
Як за 8 місяців ми підвищили показники gross profit - з 22,6% до 40,5%
Temy.Co - українська компанія з розробки програмного забезпечення з понад 10-річним досвідом роботи на ринку.
Досягнувши позначки в 100 співробітників, виникло бажання масштабувати бізнес. Замість того, щоб йти простим шляхом нарощування продажів, Temy.co обрали шлях системної трансформації за зразком кращих світових практик і звернулись до fint8.
За перші 10 місяців співпраці з fint8 було реалізовано ряд ключових кроків:
- Впровадження щомісячної процедури підготовки та розгляду управлінської звітності: Ця процедура залучає фінансову команду та власника компанії до регулярного аналізу фінансових результатів, забезпечуючи прозорість та кращий контроль над основними показниками.
- Розробка додаткових розшифровок для контролю маржинальності проектів та виконавців: Ці розшифровки надали Temy.Co детальну інформацію про прибутковість окремих проектів та внески виконавців, що допомогло компанії приймати кращі рішення щодо розподілу ресурсів та оптимізації витрат.
- Запуск процедури план-факт аналізу: Ця процедура порівнює фактичні фінансові результати з запланованими, виявляючи розбіжності та дозволяючи Temy.Co своєчасно коригувати курс для досягнення поставлених цілей.
Результат:
Завдяки співпраці з Fint8, Temy.Co досягла:
- Підвищення гросс-прибутку: Чітко вибудована система звітності допомогла Temy.Co приймати кращі рішення щодо ціноутворення та ресурсів, що призвело до збільшення гросс-прибутку.
- Збільшення інвестицій у ріст: Завдяки кращому розумінню своїх фінансових результатів, Temy.Co змогла збільшити інвестиції в маркетинг, продажі та консультантів, які допомагають їм трансформувати внутрішні процеси.
"10 місяців плідної співпраці з fint8 стали каталізатором нашого розвитку. Завдяки чітко побудованій системі звітності ми змогли суттєво підвищити показники рентабельності - з 22,6% у вересні 2023 року до 40,5% у квітні 2024 року, а також збільшити інвестиції у маркетинг, продажі та залучення консультантів.
Як казав Пітер Друкер, "Неможливо покращити те, що ви не можете виміряти". Співпраця з fint8 дала нам не лише точну картину нашої ефективності, але й чітке розуміння того, куди інвестувати, що покращити та від чого відмовитися.”
— Андрій Шелуденков - CEO @Temy
Lazarus
Від Excel до ефективного контролю над фінансами

Vitomax
Чи ефективний аутсорсинг фінансів?

ÜLKA
Інтерактивний дешборд для управління — як ми зробили менеджмент зручнішим

Archimatika
Від аудиту до трансформації: аналітика, стратегія та впровадження змін
.jpg)
